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淮安市新佰联营销策划有限公司案场晋升与薪酬制度1 目的为有效激励、培养员工的敬业精神和业务执行能力，促进销售业绩，树立良好的工作态度和服务意识，形成团队良好的竞争环境，为员工创造积极向上的发展空间；奖优罚劣，奖励表现优秀的员工，淘汰不合格的工作人员，持续提高团队整体素质与能力，特制订本制度。2 对象：全体员工3 内容3.1晋升制度3.1.1试用期转正考核办法3.1.1.1公司新入职员工试用期没有时间限制（原则上为两个月），试用期内表现特别优秀者，可提前进行转正考核。3.1.1.2考核内容分为业务素质和综合素质两部分：具体见附表一、附表二。3.1.1.3考核结果作为员工转正的主要依据；考核成绩为80分及以上，员工可按正常程序办理转正手续，直接进入原计划相应的级别。3.1.2销售人员晋升考核办法3.1.2.1本办法适用于案场销售人员晋级、降级、淘汰的管理规范。3.1.2.2销售人员每季度考核评估一次。3.
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