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求真务实 开拓创新 做好学校全面工作搞好学校管理，提高管理质量。是一名校长最基本的工作职责。而如何去完成这项工作，把这项工作做得更好，简单的一句话，就是要提高校长的管理水平，管理水平是办学的关键。一、以身作则，率先垂范校长是主持学校全面工作的权力人物，校长的权威来自于自律，而不是来自于权力。校长的一举一动，对教职工具有很大的影响力。特别是校长的自身管理更要严于教师和其它基层领导。当校长就必须严格要求自己，以身作则，凡要求他人做到的自己首先做到，为人要正直，胸襟要开阔，允许别人发表不同意见，善于求同存异。踏踏实实做事，清清白白做人，只有这样，才能提高自己的威信，取得大家的信任。才能带动广大师生实现教育目标，创出最佳教学效益，提高教学质量。为此进入大庙中学后，我就从各方面严格要求自己。首先增强为师生服务的意识，为他们排忧解难，尽力满足他们的期望，取得他们的信任和支持。同时校长要加强自修，不断学习，成为知识型、学者型、专家型的校长，这样教师才会心悦诚服，产生强大的向心力和凝聚力。 二、打造一支高素质团结合作的领导团体一所好的学校必须有一个高素质的领导班子。对于年轻中层，
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