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*车辆制造有限公司薪酬和绩效考核管理办法(优秀论文实践样例：谢修平编制，汽车工程师、国家高级人力资源师、机械工厂安全诊断师，从事汽车生产运营管理和工程汽车整车设计等工作多年。）第一部分、薪酬实施方案第一章总则第一条适用范围：本方案适用于*车辆制造有限公司（以下简称：*公司）全体员工。第二条 实施目的、原则与依据：制定本方案的目的在于促进公司管理水平和经济效益的提高,体现按劳分配、效率优先、兼顾公开的原则，建立与适应企业发展的内部分配激励机制，将员工贡献与公司发展相结合的工资体制。工资分配的依据是：贡献、能力和责任。第二章：工资体系与工资结构第三条公司员工分为4个职系，分别为管理职系（综合、财务、安保、采购、生产、技术、质量、销售、服务相关管理和办事人员）、生产职系（一线生产工人）、营销职系（销售人员）和后勤职系（门卫、保洁、厨房等人员）。第四条公司员工工资包括以下几个组成部份：1、基本工资：基本工资为1500元/人/月。基本工资是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。2、岗位工资：岗位工资是整个
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