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汽车融资租赁部薪酬与绩效考核管理办法一、总则第一条 为推动部门业务健康、有序、快速发展,规范管理框架,明确部门各岗位人员的薪酬绩效、职业发展的考核标准,持续提高业务品质与经营业绩,特制订本办法。第二条 本办法充分发挥薪酬的作用,对员工付出的劳动与做出的业绩给予合理支付和奖励,保证薪酬与岗位价值相结合,与员工业绩相结合,与公司发展的短期利益、中期利益及长期利益相结合。第三条 本办法遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,体现公司以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。二、部门组织结构第四条 结合公司现有组织结构(总经办、市场部、综保部)及岗位设置,考虑汽车融资租赁与传统融资租赁的异同,本部门至少需配置业务经理、风控专员和资产管理专员。(不同岗位的工作职责详见前期起草的“汽车融资租赁部门组织结构及岗位职责”)部门经理风控专员资产管理专员业务经理三、薪酬结构及水平第五条 薪酬结构包含:职位工资、绩效工资、业务提成、补贴、年终奖、超额利润奖、五险一金及其他福利。(一)职位工资及绩效工资
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