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集团法务中心手册目 录前 言2第一章 职责及定位2第二章 法务中心架构3第三章 岗位职责3第四章 日常工作管理及流程5第五章 绩效考核6第六章 薪酬与晋升7第七章 奖惩规定7第八章 附则7前 言为规范集团法务管理工作，为法务工作人员提供全面的操作指导，特制定本手册。集团法务中心实行统一规划、集中决策、分层管理、有效控制的管理原则。本手册主要介绍了集团法务中心职能、架构、岗位职责、工作流程等内容。第一章 职责及定位第1条 定位法律风险事前预防、事中控制、事后处置部门，提供法律支持的服务性部门。第2条 法务中心的职责1. 建立和改善集团法务组织架构，制度与流程等；2. 控制集团整体法律风险，建立法律风险防范和预警机制；3. 修订和完善合同管理制度，监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；制订公司 自用合同的格式文本；会同相关部门对重大、重要合同进行评审；4. 参加项目谈判和重大经营决策，
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