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浅论新劳动法背景下的职工薪酬管理来源：中国论文下载中心 11-01-17 10:36:00 作者：刁慧娜编辑：studa090420 -论文关键词：人力资源薪酬管理企业管理 论文摘要：薪酬管理作为企业人力资源管理的核心和重点，直接关系着企业和职工的利益。良好的薪酬管理体系有利于企业的发展，也有利于提高职工的工作积极性。本文试从职工薪酬的均衡及控制机制入手，以新劳动法为背景，阐述了当前职工薪酬管理存在的问题，并在此基础上，进一步提出了完善职工薪酬管理的建议。 薪酬管理是人力资源管理活动的重要部分，体现了管理者的人本管理思想。薪酬是企业对劳动者提供劳动给予的回报，包括工资、奖金、津贴、劳动分红、福利等。薪酬水平是企业对劳动者劳动力价值的肯定，也直接影响着劳动者的生活水平。因而，职工薪酬管理在企业管理中具有十分重要的地位。对于企业和职工而言也具有重要的意义。 一、新劳动法下职工薪酬的均衡及控制机制 (一)岗位价值评估是均衡、控制职工薪酬的关键 岗位价值评估也称为工作评价、职位评估，是依
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