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海尔的创新文化(1) 以创新为核心文化张瑞敏说过:“企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新”。海尔文化以观念创新为先导,以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,持续的创新伴随着海尔从小到大、从大到强、从中国走向世界。1、 观念创新“观念不变原地转,观念一转天地宽”,成功的原因在于观念,海尔坚持着只有淡季思想,没有淡季市场的理念,针对不同的消费需求产生的淡季,海尔以更高品质的产品,满足消费者需求;改变淡季营销观念,开发新的销售市场,以更积极的心态引导消费,以更贴心的服务创造消费。2、 战略创新纵观海尔的发展历程,海尔不断打破传统体制,不断向前,从砸冰箱的名牌战略到“砸仓库”的全球化战略阶段再到如今“砸组织”的网络化战略阶段,海尔始终不断的创新,人单合一双赢模式这一颠覆性的体系更是区别了传统管理模式,很好的适应了互联网时代对企业的要求。3、 组织创新战略决定组织结构,组织结构从属于战略。战略转向人单合一,下一步便是组织的创新倒三角模式。接触用户的员工在第一线,领导在下面,领导从原来的指挥者变成资源
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