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现场管理制度1) 项目经理：项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。人员协调事物包括甲方、监理、分包队伍及己方施工人员，工程方面包括合同内所有涉及到的工程按时按量完成。具体职责：A. 项目经理代表公司对项目部行使全面管理，接受公司各业务部门的日常监督，并对公司全面负责。B. 项目经理在项目部必须按照国家安全生产法及省、市安全部门的各项管理规定进行有效的安全管理，坚持进行各项安全教育工作，确保项目部的持续安全生产；项目经理是项目部安全生产第一责任人。C. 项目经理必须确保项目部的合同工期如期实现，并将合同工期按施工程序分、月、季、年编制施工计划，积极组织协调人力物力资源，确保各项计划按期完成。项目经理对项目部生产计划管理负全责。D. 项目经理必须严格按照国家、省市的技术标准及验收规范进行施工管理，熟悉工程设计质量要求，及时为外协队下达技术安全交底，对外协队的施工质量进行及时监控，确保施工质量达到合同约定标准。项目经理对项目部质量管理负全责。E. 项目经理必须做好施工组织安排，按照施工要求及时提出材料、设备计划，报公司进行协调及购买，
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