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港湾公司二一年管理效益年活动实施方案2007年以来，公司根据集团部署公司连续三年开展了“管理效益年”活动，管理水平得到持续提升，经济效益稳步增长。根据集团公司二届二次职代会和“管理效益年”活动动员大会的精神，2010年公司将继续深入开展“管理效益年”活动。为确保活动扎实有效开展，结合公司实际，制定本实施意见。一、活动目标 确保完成产值16亿元，力争完成20亿元；确保实现利润6200万元，力争完成7000万元；确保合同履约率为100%；能源综合单耗控制在0.013吨标煤/万元收入以下；确保重大安全事故、工亡事故、重大质量事故为零；港达重工经营实现新突破；继续保持全国优秀施工企业荣誉称号。二、组织领导1. 为加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组。组 长：赵 刚副组长：刘志增成 员：张春生、孙运峰、刘 强领导小组成员按责任分工负责相关单位，随时协调解决各单位活动中存在的问题。2. 领导小组下设活动办公室，负责活动的组织和协调工作。主 任：刘志增副主任：孙运峰成 员：由行政办公室、党群办公室、经营发展部、工程管理部、人力
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