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物体打击事故应急预案为了加强公司安全管理，规范生产现场管理和作业行为，有效防止和减少事故发生所造成的损失，及时对事故进行施救，制定本预案。一、应急准备1.组织机构及职责1.1事故应急救援领导组组 长：副总经理副组长：安全主管组 员：各车间主任和班长值班电话：1.2领导组下设抢险组（组长：车间主管）、通讯联络组（组长：人资部经理）、疏散引导组（组长：车间主任）、安全警戒组（组长：保安队长）和后勤保障组（组长：采购经理），组员为各组组长所属部门人员。事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发机械伤害事故进行应急处理。2.培训和演练2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按机械伤害事故应急响应的要求进行模拟演练。2.2各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。2.5安委会负
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