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物流园区的盈利模式 物流园区的盈利模式分为三种：第一为全部销售，即园区建成后整体或分割全部销售； 第二为全部持有，自己运营物流业务或出租经营；第三为部分销售，部分持有。 对于开发性物流园区，持有比例控制在20%至30%，低线不要超过20%，高线也不要超过30%较合适。如此，可以尽快收回投资，减轻资金压力。同时，部分持有也是进行运营管理的基础。 无论选择哪一种盈利模式，都要注意以下几个问题： （1）要形成物流企业的聚集区，形成群聚效应。 （2）注意网上和线下相结合，短期和长远的结合。 （3）要搭建公共服务体系和公共服务平台，发挥电子商务在物流园区中作用，为物流企业提供增值服务。作为园区的管理者要和经营者统一对外联系业务。 物流园区的主要收入来源首先是库房/货场租金，办公楼租金、配套设施租金/管理费和物业管理费；其次是入驻物流企业的增值服务费、设备租金等；再次是业务整合收入；最后是土地升值后出售。当然，还有政府的税收优惠以及国家扶持政策获得的收益等。 物流园区的收入结构应该包括如下几方面： （1）商务办公区
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