温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6942909.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（物资供应学习培训体会6页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
坚持文化引领 学习先进经验转变管理方式 开创内涵发展参加公司物资管理培训学习的感受与体会今年以来，公司加强物资采购管理，为了学习先进经验，提升物资管理整体水平，4月9日至11日公司举办了物资管理培训班，组织公司所属各板块的物资供应分管领导近100人参加了此次培训，培训的主要内容有大型企业集团物资采购管理、电子商务在物资管理中的应用、供应链管理等几个方面。我作为厂物资供应分管领导，也有幸参加了此次学习培训，培训中每位老师利用自己独特的方式进行了精彩的授课，使我感受深刻，收获颇多。根据学习的内容，结合我厂目前的物资供应管理现状，我对一些问题谈一谈自己的认识和思考。一、提升物资管理水平，必须认清形势、明确目标认清形势是推进管理工作的前提，厂物资管理当前面临的形势主要为：一是物资管理亟待深化。虽然物资管理体制和机制在不断健全，管理标准和制度在不断规范、完善，但干部职工的制度意识、规范意识、职责意识仍然较为淡薄，有规不依、有章不循现象普遍存在，很大程度上削弱了制度的执行力。可以说，我们现在出现的一些矛盾，存在的一些问题，从根本上看，都是管理不善、监管缺失导致的。二
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
