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物资管理制度为进一步规范中心物资库存管理、保证库存物资不流失不浪费，减少积压，控制成本，提高物资的利用率。根据中心财务管理制度采购管理制度规定，结合中心实际，制定本制度，适用于中心、站。一、管理对象中心物资管理对象主要包括固定资产、疫苗、药品、医用耗材、办公用品、日常用品等。二、管理原则实行统一管理、归口管理、责任到科室、责任人的管理原则，办公室、门诊、防保科和卫生服务站指定专人负责科室物资管理工作。三、库存物资管理库存物资要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。合理制定储备定额标准，按供应计划组织订货和采购，要使库存物资的数量、质量、规格、型号、性能符合单位业务活动的需要，防止盲目采购，造成积压、浪费；要尽量做到零库存，随买随用。（一） 固定资产类物资中心固定资产是指通用设备单位价值超过1000元（含本数）或专用设备单位价值超过1500元（含本数），且使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产分房屋和建筑物、专业设备、通用设备、其他固定资产类。1.入库采购小组接到供应商发来的设备，或者承包商发
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