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班组安全标准化管理制度 班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组质量标准化安全管理，对于杜绝安全违章现象，消除事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。 一、班组安全管理组织 。班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。 1、班组长职责：（1）各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日结；（2）班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。（3）各班组长负责、落实制订本班组各种制度的落实；（4）班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制；（5）班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。 2、 班组员职责：（1）按班组工作计划完成自己岗位工作；（2） 负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。 二、班组安全检查 1、班组长必须组织班前、班中、班末检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。2、各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备
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