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班组长岗位职责说明及考核指标岗位描述：完成本班组的生产任务，组织实施本班组生产计划；产品质量管控工作；对生产设备、生产环境、安全生产进行管理，确保生产顺利进行，节约成本创造更大效益；负责本班组的日常管理工作；职责与任务:1、 组织实施生产计划，按时、按量、按质完成生产计划任务。2、 生产过程中异常信息的反馈。3、 每日对生产数据及异常事件次品板进行定分析总结。4、 每日开班前会。5、 严格要求班组员工按照生产工艺、作业操作标准生产，督促班组人员对产品进行自检和互检，保证产品质量。6、 配合质检人员对生产环节的产品进行检验并对不合格产品进行分析与处理7、 发现生产过程中出现的异常情况（如：质量、生产、成本等问题），必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报8、 执行车间班组现场管理规定，做好现场维护，确保6S的有效执行。9、 对生产现场存在的问题提出改进建议并协助处理。10、 对生产设备、工作环境、安全生产进行监控，确保生产顺利进行。11、 指导监督各岗位是否按照设备点检表进行维护保养12、 改善生产各项流程，加强对物料损耗
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