温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6954078.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（生产技术部岗位职责及考核标准11页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
安丘瑞贝轻工机械有限公司生产技术部各类人员岗位职责及考核标准文件版号： A生效日期：2008年 月批 准： 总 经 理会签部门/会签人会签人/日期会签部门/会签人会签人/日期汶瑞管理部总工程师综合办公室1、生产技术处处长序号岗位职责工作标准分值考核标准考核办法1加工车间、装配车间外协合同签订及外协费回款。外协合同签订准确，外协费回收及时。25外协合同每出现一项差错扣3分，外协费每出现一次回收不及时扣2分。分管领导依据签订的外协合同和外协费回收情况考核。2公司内产品零部件、半成品出售价格的核定。出售价格的核定及时准确。25每出现一处出售价格核定错误扣3分，出现一次核价不及时扣1分。分管领导依据日常检查及其他部门反馈进行考核。3各车间工时的核实，生产计划的制定工时核实和生产计划制定及时准确。20每出现一处差错扣3分，出
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
