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生产管理和工程质量管理办法14页.doc

陕西澄合合阳煤炭开发有限公司二0一0年生产管理办法第一章 总 则第一条 为了保障生产组织工作的顺利进行,进一步全面提升矿井的安全生产管理水平,规范生产秩序,明确职责,做到有章可循,奖罚有据,保证顺利完成煤业(矿务局)公司下达的生产任务,结合澄合合阳煤炭开发有限公司生产工作实际,特制定本管理办法。第二条 合阳公司根据安全生产需要,设立生产部、安检科,同时设立安全生产调度指挥(信息)中心,实行24小时领导值班(包括各生产单位)、每个生产班要有一名矿级领导或生产经营管理人员下井带班作业和安全生产调度统一指挥制度。 第三条 单项工程开工生产技术科必须下发施工通知单;零星工程开工计划科先做预算,并经生产矿长签发后方可施工;井下生产单位任何人无权随意停工,因存在安全隐患、工程质量等问题需停工,必须向调度汇报,经分管领导同意,接到调度停工通知后,方可下达停工命令,同时必须提出整改措施,否则,每次处罚责任人200元。第四条 各单位都必须服从公司统一安排,认真执行和落实好各项安全生产任务,凡因履行职责不到位,特别是因大巷运输、工作面设备管理、顶板漏顶及

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