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生产车间班长岗位责任制及考核细则1、负责组织学习，落实公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。2、负责对新工人，本车间岗位人员的调动，临时工的班组安全教育3、组织好工段的每周安全日活动，做到班前讲安全、班中查安全、班后平安全。4、经常检查本工段的机电设备，安全装置，防护器材的状况，发现问题及时处理。5、监督指导工人合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。6、发生设备事故立即报告，并组织好抢修工作，参加事故分析。7、组织好交接班工作生产车间班长考核 出现下列情形1、人生安全和设备安全（20分）2、环境卫生和设备卫生（20分）（本班各岗位有一岗位不合格扣班长10分）3、迟到、早退（10分）4、车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的（10分）5、质量和设备检修考核（10分）6、公司领导布置的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的（20分）7、交接班是否有记录（10分）8、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除
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