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电力企业中层管理者职业能力全面提升培训方案主讲人：西安交通大学 冯涛*电话：13679131209，E-mail：0292668972一、课程背景中层干部是现代企业中的一个重要的群体， 他们既不是企业的高层管理者，也不是普通的员工，在企业中既是执行者又是管理者，承担最高决策者和基层执行之间的纽带，对绩效结果负有最终责任，是组织的中坚力量，关乎企业的兴衰起落，是企业向前发展的“续航力”。二、企业需求通过前期与华能交口发电有限公司人力资源部门的充分沟通了解，及根据我公司多年从事企业管理咨询的经验发现，目前华能交口电力企业中层管理者在职业能力提升方面主要存在以下问题：1、【思想观念方面】交电大部分的干部是从基层和技术岗位提升为综合管理者的，他们虽然积累了丰富的专业技术技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必备的管理团队技巧；2、【工作作风方面】很多管理岗位的中层干部自身角色定位不准、职责不清，往往只知深入前线，四处“攻关”，被动“救火”， 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，造成整个部门管理绩效低下，执行力不强；3、【沟通协调
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