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湖北聚能电力开发有限公司市场营销管理制度一、 总则1） 为了提高本公司经营业绩，加强电力市场的开发及维护，公司决定确立公司制度，加强各种业务管理。2） 公司营销策略：团队运作，同时为加强大项目筹划能力。建立品牌形象，同时以建立长期合作关系为目的。3） 加强电力市场信息的反馈和分析，协助总经理做好电力市场的战略规划。4） 适用对象：全体公司职员；二、 组织架构及岗位职责1、 组织结构总经理市场部经理项目主管项目主管项目主管综合管理部。2、 岗位职责1) 市场部经理直接上司：总经理主要工作：制定并推进实施全面的市场策略、销售战略、销售方案，有效地管理电力行业客户。岗位职责：（1）协助总经理建立全面的营销体系、销售战略；（2）制定并组织实施完整的销售方案；（3）与客户、同行业间建立良好的合作关系； （4）为公司提供准确的电力行业定位，及时提供电力行业市场信息反馈；（5）引导和控制市场销售工作的方向和进度； （6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；（7
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