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附件十材料管理流程1、熟悉图纸工程开工前,熟悉施工图纸,明确工程所需设备、材料的数量、规格、型号。2、准备考试物资焊工考试和防腐考试前,积极协调物资采购部落实考试试件,并督促施工单位准备相关器具。3、申请工程物资1)施工单位进场后,根据图纸中材料表和设备表,结合施工进度,及时向物资采供部提交物资申请表(见附件),协调物资采供部管材、设备到场情况,并督促其按时发货。2)当甲供材发生变更时,需根据设计变更、工程联络单等文件及时向公司物资采供部报送物资需求计划。3)任何材料替代必须经甲方、设计部门、监理同意,不允许任意的以大代小、以厚代薄、以较高等级材料代替较低级别的材料。4)时刻做好物资需求计划,并做好材料申请单、设计变更单、工程联络单等相关资料的归档工作。4、设备、材料进场检验1)甲供设备(1)球阀、非球阀设备进场后单体试压前,项目部需组织物资采供部、厂家、施工单位、监理单位共同进行外包装和外观检查;检查合格后,及时组织上述单位进行阀门单体试压(安全阀除外)。对试压合格的阀门办理合格物资交接验收手续,同时责任主体转由施工单位负责,并留存
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