ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:16 ,大小:789.35KB ,
资源ID:702277      下载积分:15 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-702277.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(房地产企业战略与开发模式选择.DOC)为本站会员(天***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

房地产企业战略与开发模式选择.DOC

1、http:/ Page1 / 16 版权所有,侵权必究房地产企业战略与开发模式选择目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 16 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师:李豪 课程价格:32200 元 课程编号:1913262.2 培训受众房地产企业高管、项目公司高管、房地产集

2、团各业务部门管理人员等2.3 课程收益1、了解 2011 年之后中国房地产市场现状与未来趋势;2、学习房地企业战略构成和房企六大战略模块;3、掌握构建房企战略必要的条件和因素; 4、如何有效地实施和执行战略规划与目标;5、我国十大开发模式的特点与优缺点;6、根据企业特点和学习内容为企业建设一个可持续的发展战略和开发模式。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 16 版权所有,侵权必究一、房地产新政策之下的战略改革 1、房地产新政策对房地产企业战略的影响2、未来中国房地产市场的发展趋势预测 3、新政策之下房地产所面临的变革4、目前多数房地企业战略所存的问题二、房地产企业战略理论 1、房企战

3、略两大构成 2、房企六大战略模块 2.1 开发模式战略 2.2 城市布局战略 2.3 产品战略2.4 土地拓展与储备战略 2.5 成本与资本战略 2.6 品牌战略 3、常规房企战略分http:/ Page4 / 16 版权所有,侵权必究析 3.1 小而全战略 3.2 大而专战略 3.3 精而快战略 3.4 稳而健战略三、房地产企业战略构建 1、房地产企业外部环境分析 2、房地产企业内部资源估评 3、房地产企业远景构建 4、房地产企业战略目标选择 5、房地产企业价值链构建四、房地产企业战略实施与策略 1、基于战略目标企业组织结构建设 2、基于战略目标的项目开发流程建设 3、企业核心竞争力构建 4

4、、产品开发结构选择与实施 5、基于战略目标的六大战略项目实施及策略选择 6、房地产企业战略实施中可能出的问题与解决方案五、十大房地产开发模式 1、什么是房地产企业开发模式 2、十大房地产开发模式评估 2.1 品牌扩张开发模式 2.2 资源优势型开发模式 2.3 全产业链开发模式 2.4 产品制胜开发模式 2.5 专业化连锁开发模式2.6 集约化开发模式 2.7 创新型开发模式 2.8 精耕细作型开发模式 2.9 城镇型开发模式 2.10 规模化开发模式六、房地产企业开发模式选择 1、房地产企业资源与能力评估 2、基于战略的开发模式的选择 3、单一开发模式与复合开发模式选择 4、开发模式选择的风

5、险评估与规避http:/ Page5 / 16 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )李豪 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介http:/ Page6 / 16 版权所有,侵权必究讲师:李豪相关背景:金融学学士、MBA 资深营销专家、房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家相关工作背景:历任房地产项目销售经理、营销总监、项目副总经理;上市房地产集团营销总监;国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务;现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产http:/ Page7 / 16 版权所有,侵权必究研究中心、浙江工商大学 MBA 学院等知名机构和学校

6、房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;海峡之声房地产节目特约评论员擅长课程:房地产企业战略与管理课程:房地产企业战略与开发模式选择中国房地产市场研究与政策解读房地产营销战略与策略房地产企业运营风险控制与管理多线开发模式下的房地产企业运营管理房地产集团母子公司管控房地产企业城市研究与土地拓展房地产企业成本管理与融资渠道运营管理房地产项目管理课程:房地产项目流程与管理房地产项目成本管理与流程管控房地产项目营销策划与管理住宅项目与综合项目开发与营销建筑类型选择与优质户型设计商业项目开发与营销房地产项目定价与开盘管理房地产项目推广与广告管理房地产项目案场管理与销售管理优秀置业顾问销售技巧训练房地产大客

7、户营销与销售技巧提升沙盘模拟课程:市场营销与决策沙盘课程房地产行业战略与经营决策沙盘课程擅长咨询:房地产企业品牌建设 房地产企业营销咨询与策划房地产项目规划与定位房地产项目销售全案策划与辅导曾培训过的房产企业:富强地产(白立集团)、绿城集团、中南建设、卧龙地产、苏州卓运房产、绿地集团、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润新鸿基(无锡)、佰全物业、我爱我家、阳光 100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产曾策划与辅导过的房产项目:野风城化城营销策划佰全物业企业文化建设与管理团队辅导三江国际江南摩卡营销策划金成房产江南春城项目营销咨询与全案策划通和置业 戈雅销售团队建设与辅导

8、三江国际江南摩卡销售团队建设与辅导阳光 100无锡销售团队建设与辅导重庆宏帆房产集团战略与企业文化咨询中国文化创意产http:/ Page8 / 16 版权所有,侵权必究业交易城营销咨询与全案策划长三角国际石材城(商业地产)全案策划杭州临平区新城地下商场全案策划与招商辅导台州鑫鼎时代花园全案策划与销售辅导工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page9 / 16 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page10 / 16 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。