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监理公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为深化企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩效工资为主的分配制度，充分调动员工的积极性，提高企业经济效益，特制定本制度。第二条 实行岗位绩效工资制度，并遵循效益优先，责、权、利统一的原则，按照公司和监理项目的规模确定人员编制，按岗位职责确定人员薪酬标准，按责任成本降低额计提绩效薪。第三条 薪酬分配的考核周期为一年，项目为建设工程委托监理合同中签订的合同工期。第二章 工资总额的核定第四条 工资总额包括基本工资，岗位工资，津贴补贴，绩效工资组成，即：基本工资+岗位工资+津贴补贴+绩效工资第五条 年工资总额的核定办法为：公司管理人员年工资=（基本工资+岗位工资+津贴补贴）12+绩效工资项目监理人员工资=基本工资4+（基本工资+岗位工资+津贴补贴）8+绩效工资即：现场监理人员每年有四个月休工，在此期间计发或冬休工资，上岗期间按：基本工资+岗位工资+津贴补贴计发，项目核算结束，发放绩效工资，具体上岗时间按实际计算。第三章 岗级薪标准第六条 根据公司人事管理制度，公司各类
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