温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7023650.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（监理大纲监理人员岗位职责、工作制度43页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
6.6监理人员岗位职责监理公司在现场成立项目监理部，按招标文件及发包人的要求行使项目管理和协调的权利；项目副总监理工程师协助总监理工程师的工作，各监理组设监理组长负责各监理组工作。6.6.1项目监理部、监理组、试验室职责分工 6.6.1.1项目监理部职责(1)项目监理部是总监理工程师的日常工作机构，对整个标段全过程监理工作负管理、协调、监督责任；同时对本标段工程质量、安全、进度、投资控制工作及环保水保管理工作负全面责任；根据合同文件和发包人要求进行工作，对发包人负责。(2)指导、协调本标段工程技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，制订或补充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验表格及格式，并使之遵守合同及规范的规定；组织全线有关工程技术、工程质量管理方面人员进行业务学习与交流。(3)建立项目监理机构的质量保证体系，确定项目监理机构人员分工和岗位职责；制定监理人员内部考核及切实可行的奖惩制度。(4)组织编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。(5)组织召开标段第一次工地会议，主持以后的全站工作会议，负责提案的综合汇总，编写会议纪要，检查督促决议的执
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
