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盖洛普Q12管理问卷盖洛普的Q12，简单地说，是测量一个企业管理优势的12个维度。它包括12个问题。评价一个管理者是否优秀，主要就是衡量这12个指标。需要注意的是，这12个问题，全部都由员工进行评价。如果一个管理者想要从员工那里得到更高的评价，那么，就需要在日常管理工作中从这12个纬度思考自己的管理。1我知道对我的工作要求吗？明确要求2我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？给工具3在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗？用人所长4在过去的六天里，我因工作出色而受到表扬吗？鼓励员工5我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？关心员工6工作单位有人鼓励我的发展吗？发展员工7在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？倾听员工意见8公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗？一视同仁9我的同事们致力于高质量的工作吗？科学管理10我在工作单位有一个最要好的朋友吗？和谐氛围11在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步吗？经常谈心12
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