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直销部考核制度设计制度名称直销部考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 为规范直销部考核工作，提高直销部工作的积极性，确保完成销售目标，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司直销部考核工作。第3条 直销部考核须遵循公平、公正、公开原则及定性与定量相结合的原则。第2章 考核机构第4条 公司人力资源部是绩效考核工作的归口管理部门，负责组织实施、培训、指导、监督直销部的考核工作。第5条 直销部按照直接上级考核、直接下级的考核等不同考核维度对应不同的考核主体。第6条 根据考核结果，人力资源部相关人员与被考核者进行考核面谈制定工作改进计划。第3章 考核实施第7条 直销部考核的时间安排如下。1季度考核，考核时间为季度后5日。2年度考核，考核时间为次年10日之前进行。第8条 公司对直销部的考核主要包括两方面的内容。1部门业绩考核考核部门在考核期内的销售计划完成情况，如销售、拜访客户数、新客户开发数等。2部门管理绩效考核（1）考核部门工作目标分解是否合理。（2）直销
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