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精益思想在工程项目管理中的运用探究6页.doc

精益思想在工程项目管理中的运用探究摘要:精益思想的精华在于以最合理的人力、设备、时间和场地创造出尽可能多的价值,并满足用户的多样化需求。本文首先介绍了精益思想的概念,然后在精益生产的理论基础上提出了精益思想, 目的是利用精益建造方法改善工程项目管理现状,实现工程行业整体管理水平的提高。通过分析精益建造的理论体系得出了从满足客户需求、提高设计水平、减少变化提高绩效、标准化管理和项目过程绩效评价五个方面利用精益建造理论提升工程项目管理能力的结论。关键词:精益建造 ;项目管理 ;工程管理当前, 我国经济建设处于高速发展时期, 随着国家经济政策和投资结构的调整, 建筑业面临着良好的发展机遇。统计资料显示, 20012005 年, 我国建筑业总产值年均增长 21.3% , 占 gdp 的 7% 左右, 建筑业从业人数占全社会从业总数的 5.2% 以上, 2006 年全国建筑业企业全年完成建筑业总产值为 40976 亿元, 实现利润总额 1071亿元, 建筑业在国民经济中的支柱地位和作用日益增强。但是, 总体而言我国建筑业的经营效益不太理想, 建筑企业技术管理水平不高, 建筑业产值利

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