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精益安全管理实践与感悟山东华源莱动内燃机有限公司 李树经在中国恒天集团公司总部推行精益管理的总体部署下，华源莱动也把精益安全理念引入到日常安全管理工作中。通过实施精益安全管理，安全管理绩效、员工参与安全生产的意识得到了进一步的提升，工伤事故逐年降低，作为安全生产管理者，我本人对精益安全管理也有所感悟。精益安全管理，即“以精益管理理念为指导，以追求零缺陷、零隐患、零伤害为目的，运用精益管理方法和工具，通过不断学习和持续改善，消除浪费和现场隐患，实现现场清洁，过程稳定，指标先进，团队卓越的绩效改进目标，创建思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错，设备无隐患的持续安全型企业”。精益安全管理源自JIT精益管理，精益管理的核心理念是消除浪费，而安全本身就是拒绝浪费。通俗的解释，精益安全管理与精益管理一样，追求的是全员参与的持续改善。在精益安全管理实践中，我感觉公司安全管理方面的改善主要有以下几个方面：营造精益安全氛围。教育培训是增强员工素质和提高防范能力的基础，华源莱动引入了丰田企业JIT精益管理模式后，重视企业员工内部培训，安全教育融于精益管
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