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1、 组织机构框图（注：叙述或用附图表示修企业组织机构，与上级主管部门或下属单位关系，总负责人和主要人员）见附图一2、 质量保证体系框图见附图二组织机构及质量保证体系框图说明：1.项目经理:负责本合同履行与管理.2.项目总工:负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对整个工程施工管理，督促有关人员认真履行职责。3.办公室：负责临时用地的征用、退还，与地方关系的协调，职工生活、办公的后勤保障。4.工程科：负责施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。5.财务科：负责资金管理工作，确保工程施工所用资金。6.交通管制安全保卫科：负责工程施工的交通管制安全保卫工作，及时做好交通管制安全保卫的职工培训、施工现场值勤，以及交通管制的安全保卫的宣传工作、检查工作，预防安全事故的发生。7.机务科：负责机械设备的调配、拖运，施工过程中机械设备的施工管理、维修
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