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管理体系建设规划（拟定）一、 公司业务发展部门规划组织架构图总经理采购文员库管售后主管项目经理司机商务专员前台文员采购部采购部经理出纳往来会计资料员财务部 经理工程技术部经理行政商务部经理财务部工程技术部行政商务部售后专员根据公司目前状况，按直线职能制设计比较合适。所以此图按直线职能制的组织架构形式设计。1、 根据公司发展，结合现代企业的管理特点，设置了行政商务部，工程技术部，财务部，采购部使现有工作能有序进行，工作职能和责权划分清晰。2、 在人员配置上，采用一人多职原则。各岗位在公司不断的壮大的过程中逐渐完善。二、 公司各部门职责规划1、 行政商务部部门基本信息：部门名称行政商务部部门负责人行政商务部经理主管领导总经理（暂）编制日期2016年7月4日部门岗位
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