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经济增加值考核指标在企业目标考核中的运用经济增加值考核指标在企业目标考核中的运用 摘要：由于传统的利润目标考核工具未能考虑权益投资的机会成本，因此很可能使企业负责人产生短期行为，忽视企业的长期价值的创造。随着资本市场的发展，企业各方面的改善都必须以促进EVA增长为前提进行，将资本占用水平与资本成本作为制定决策需要考虑的重要因素。从管理者到普通员工，均应形成从会计成本到机会成本的观念，明确只有在企业赢利高于资本成本时才能为所有者创造价值。 关键词：经济增加值 资本成本 绩效评价 从19世纪真正现代意义上的企业出现以来，企业目标经历了利润最大化、效益最大化、股东价值最大化三个阶段。在利润最大化阶段，投资者普遍追求利润的绝对值，税后利润额作为对所属企业绩效评价的基本指标形成已久。对于注册资本不一致的企业，往往使用相同的考核目标，难以体现贡献的对称性。虽然实务中，已将一些辅助考核指标加入利润目标考核体系中，但仍未能和所有者权益联系，均未考虑股权资本的成本。经济增加值指标（以下简称EVA）的出现解决了这一问题，该指标考虑了企业的资本成本因素，企业盈利只有在高于
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