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经营业绩考核工作汇报材料全年以来,XXX在局、局党委的正确领导下,在各业务处室的指导帮助下,紧紧围绕局安全、经营和稳定三大主题,以全面建成XXX为目标,强化安全风险管理,完善管理机制,深入推进生产组织优化,适应企业发展方式转变的需要,锐意进取,开拓创新,实现了各项工作的全面发展,确保了安全和稳定。在2013年的工作中,先后荣获了学习型领导班子XX优质单位、先进单位、党风廉政建设优秀单位、五四红旗团委财务会计管理规范化单位等荣誉称号,较好地完成了各项考核指标。现将2013年度经营业绩工作情况汇报如下:一、2013年考核指标完成情况对照经营业绩考核标准,围绕安全生产、经营管理等工作逐项进行了自查自验。其中:公共考核指标自验分XX分,专业考核指标自验分XX分,十大管理工作得分XX分。核算自验总分为XX分。(一)公共考核指标完成情况1.安全目标:紧紧围绕年初制定的四消灭、三杜绝、一控制、一确保,争创局级安全生产优质单位目标,积极探索、不断创新,全面推行安全风险管理,管理基础日趋牢固,风险控制能力逐步提升,实现了安全
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