温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7030778.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(经验教训流程规定4页.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
经验教训管理办法编号:AW-08-008版本:A编制审核批准日期日期日期1 目的 利用成功经验失败教训,防止错误重复发生,持续改进公司的业务水平。2 范围 适用本公司产品制造过程中所有识别的经验教训。3 术语3.1 Lesson Learn: 经验教训,来源于以下方面:1) 快速反应会议2) 过程分层审核3) 防错装置验证4) 内部质量问题反馈5) 验证岗位6) 持续改进小组7) 问题解决报告8) 管理评审9) 合理化建议。4 职责4.1品质部:负责每天收集工厂内发生的重大质量事件,并反馈。4.2制造部:指定各重大事件的负责人,并通过快速反应会议来跟踪问题处理情况。4.3责任部门:按问题解决流程来纠正问题和预防问题的再次发生,完成所有项目后,须汇报问题解决的过程4.4工程部:动态更新经验教训文件,并组织
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。