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*有限公司绩效奖金激励方案一、目的为调动和激励员工的工作热情和创新精神。结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能，从而推动公司生产经营业绩提升。二、适用范围公司各层级转正在职员工销售管理人员对应此方案执行具体销售人员参照销售激励方案三、公司各项奖金的定义1、经营目标奖：年度公司经营目标达成率奖金，按半年度计提并累计年终发放。2、优秀部门奖：指公司各部门管理措施，制度执行等相关条件达到公司既定目标，经过考核表现突出的部门设立专项奖金，按年度评选并于年终发放。3、优秀员工奖：指为推选出工作完成出色，具有特殊贡献的员工设立的个人奖项，按年度评选并于年终发放。四、奖金计提标准：奖项计提时间计提比例计提金额预估总额经营目标奖年中1级提成：上半年公司经营目标2000万，提成比例为2%。2级提成：1000万上半年公司经营目标2000万，提成比例为1.5%。3级提成：上半年年公司经营目标1000万，提成比例为0%。040
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