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绩效激励管理办法3页.doc

.公司拟制审核批准分发号共 5页绩效考核管理办法(三)绩效激励管理办法实施日期编号1. 目的 1.1建立科学的薪酬和激励体系 1.2激发员工的工作积极性和责任感 1.3保障企业持续经营和发展2. 适用范围本办法适用于公司部长以下的所有在册员工。3. 绩效工资激励 3.1绩效工资的计算:工资的30%为绩效工资。 3.2 绩效工资的考核:绩效考核实行分段计分:得分为90分及其以上,绩效工资全额发放;得分为8089分,绩效工资发放90%;得分为7079分,绩效工资发放80%;得分6069分,绩效工资发放70%;得分低于60分,绩效工资发放50%。 3.3绩效工资的发放 3.3.1各部门的绩效工资实行总额发放。根据当月绩效考评分值发放。 3.3.2各部门根据发放的绩效工资总额,结合本部门岗位考评拟定本部门员工的绩效工资发放表,交综合管理部汇总。 3.3.3综合管理部将汇总核验的绩效工资表按照工资发放流程提交审批。4.绩效奖

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