ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:33 ,大小:781.50KB ,
资源ID:7033691      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7033691.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(绩效管理实用工具与方法33页.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

绩效管理实用工具与方法33页.doc

课程目标通过学习本课程,您将能够: 掌握并运用绩效考核工具 掌握绩效管理中关键业绩指标寻找及分解技术 掌握不同部门绩效管理的要点和方法 掌握处理常见的绩效管理难题的技巧课前总自检请回答下面的几个问题,如果能够正确地回答出问题或者给出判断,请在“是”选项划“”;如果不能,请在“否”选项划“”。自检项目是或否员工和主管的利益表面上对立,实际上是一致的。是 否知道权重变化的通常区间范围。是 否知道各种绩效考核模式的优势与使用条件。是 否上级的目标,加本职工作,就等于员工岗位的考核指标。是 否从量化角度,指标可以分成数量指标、比率指标和增减率指标三种类型。是 否知道格里波特四分法、杜邦分析法、鱼骨图等指标分解的方法。是 否选择指标要选择使得业绩波动较大的指标。是 否指标的设计不应该局限于0100分的区间,应该体现正负激励的作用。是 否在绩效考核中,人力资源部不应该唱主角。是 否中国解决矛盾的方式通常是

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。