温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7033838.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（绩效考核与薪酬管理-复习资料6页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
绩效考核与薪酬管理综合复习资料一、填空题1是日本企业的传统薪酬制度，其特点在于根据职工的年龄、学历和在一个企业内连续工作的年限来确定薪酬级别，实行定期增薪。2、薪酬体系主要有三种基本模式：、以及。3、衡量薪酬水平最常用指标有两个：一是，二是。4、四种战略性薪酬政策是 、 、 、 5、目前的工资制趋势是 工资制度受到挑战， 制度是目前我国普遍流行的工资制度，少数企业实行 工资制度。6、工作评价方法主要有： ， ， ， ， 7、工作评价其核心是 目标是 二、判断题1 激励工资和绩效工资没有区别，都属于激励性薪酬。2 要素记点法能够避免主观因素对评价工作的影响是应用最广泛的评价方法。3 激励性工资包括绩效工资和激励工资，都是与业绩挂钩的工资形式。4 排列法的优点是简单方便，易于理解和操作且节约成本，其缺点是定义
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
