温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7034135.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（绩效考核试行办法(定稿)15页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
中建七局安庆市体育中心项目部绩效考核办法（试行）为了更好地将项目绩效考核与员工业绩、工作能力、工作态度有机的结合起来，充分调动全体员工的积极性、创造性，增强责任感，形成绩效与薪酬待遇、职务（岗位）调整挂钩的考核机制，提高项目整体效能，特制订本办法。一、 目的意义：通过绩效考核的压力传递，改善员工的工作表现，增加责任感和事业心，做到奖优罚劣，改变干好干坏一个样的现象，促进工作作风转变，达到促进效率、提高效益、员工满意的目的。二、 基本原则1、 公平、公正、公开。2、 按劳取酬、效率优先、注重业绩、兼顾公平。3、 强调过程管理，将绩效考核贯穿于日常管理的方方面面。4、 全员参与考核与被考核。三、 组织领导项目部成立绩效考核领导小组：组长：贺伍指副组长：姜克成、熊文胜成员：项目班子成员、部门经理、栋号长。四、 考核范围及内容：1、 人员范围：除项目经理、书记外的项目部全体员工（项目经理、书记由直属项管中心考核）。2、 考核内容（详见考核评分表即附表一、二、三）：工作态度，工作能力，协作精神、完成任务、劳动纪律及出勤情况、自我
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
