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维修班工资分配方案为了更好地加强设备维修的管理，加强设备的预防性修理，加强设备的维护保养和设备的日常检查，降低设备的故障率，更好地体现设备为生产服务的宗旨，根据绩效考核的激励原则，提高设备维修人员的积极性，并结合厂的实际情况，特制定本分配方案。一、 指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以员工的奉献精神为宗旨，以提高员工敬业爱岗精神为核心，以促进员工绩效为导向的分配激励机制，调动全体员工的工作积极性。二、 分配原则打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制，把收入与安全文明生产、工作质量、接受工作态度、劳动态度、出勤多少等有效结合起来，使肯干活、多干活、干标准活的员工受益。三、 工资考核内容以员工当月出勤、工作量、车间及班组评价为主要考核内容，以完成维修任务情况，安全维修情况，设备保养情况，设备及安全改善情况等作为结算工资依据。四、 工资结构1. 工资总额根据2015年维修班年总工资为元，生产年总产量为吨，得出单吨成本约为元/吨，以单吨成本 元/吨、维修班总人数 个人为基准：
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