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贵州侗乡投资发展有限责任公司组织架构董事会监 事总经理副总经理融资部综合部财务部工程部董事长第一章 岗位设定公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。 公司共设四个部门：总经理办公室、综合部、财务部、工作部、融资部。 总经理办公室：设总经理、副总经理岗； 综合部：设办公室主任、办事人员岗；财务部：设会计、出纳岗；工程部：设项目组一、二、三岗； 融资部：设融资部经理岗；董事长岗位职责：(1) 主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；(3) 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；(4) 提议公司总经理和其它高层人
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