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茶叶公司人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员与其他相关概念的关系6第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制15一、 企业人力资源规划的分类15二、 企业组织机构设置的原则16第三章 人力资源的空间配置21一、 工作轮班制度的概念和种类21二、 两班制22三、 三班制23四、 多班制24五、 企业劳动协作28第四章 应聘者面试的组织与实施31一、 面试的方法31二、 面试的内容33第五章 基于培训需求分析的项目设计35一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计35二、 企业员工培训项目的开发与管理42第六章 培训方法的选择与应用50一、 企业员工培训与开发的各种方法50二、 选择企业员工培训方法的程序70第七章 绩效考评指标与设计74一、 绩效指标体系的设计要求74二、 绩效考评标准及设计原则75第八章 绩效考评系统82一、 绩效管理的职责划分
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