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文档仅供参考施工组织设计工程名称：工程地点：工程规模：绿化总面积20000m2工程概况施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施：1、根据现场踏勘，有利因素是：（1）招标单位对该工程给予了足够的重视，各项协调工作已先期进行；（2）项目现场土质优良，水源充足，无障碍物；（3）施工场地充分。（4）交通方便。2、其不利因素是：（1）该工程地处市郊区，四周较空旷；（2）冬季施工，不利于植物生长；（5）大型乔木较多。3、应对措施：（1）加强施工现场管理，尽量组织好交通；（2）配备足够的专用发电机，保证工程不会因无电而影响进度和质量。（3）充分做好协调工作，与兄弟单位共同为建设优良工程而努力。（4）做好反季节栽植技术准备；（5）多组织吊车等机械。保证投标工期措施：一、组织管理措施：公司成立工程项目领导小组，组长由公司分管生产的领导担任，小组成员由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会，对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项目改正
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