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自来水企业制水供水部门(年度管理目标责任书)52页.doc

XX水务集团水业公司2015年目标责任书X水业责字20151号为明确目标任务,建立激励约束机制,推进企业规范管理,特制定2015年目标责任书。责任人:徐健 职位:水业公司副总经理兼综合办公室主任一、考核内容:(一)综合素质评议(10分) (1)思想道德:忠诚事业、爱岗敬业、个人修养、职业礼仪、专业文化知识达到作为领导干部的示范带头作用(2.5分);(2)安全管理:注重安全工作建设,检查整改落实达标(2.5分);(3)廉洁自律:不发生违纪违规行为,无自身形象的负面影响(2.5分);(4)工作作风:工作责任心强,工作效率高,能够深入基层密切联系群众,善于解决职工困难,沟通协作,积极采言纳谏(2.5分)。(二)基本职责考核(30分)(1)掌握公司各部门的工作动态和工作进展情况,协助公司领导开展工作调研,并对会议决议的执行情况进行跟踪督办。此外负责公司各部门的绩效考核管理和工资、奖金发放工作,客观公正的反映各部门工作业绩,激励员工工作热情,全面提升工作整体水平;(3分)(2)确保水业公司供水服务队伍稳定,全年安全无

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