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督导管理制度- 2013年督导管理制度东莞大益科技茶叶有限公司目 录一、督导的重要性及设置目的3二、督导的岗位职责3-4三、督导的管理架构4四、督导的招聘及培训4-5五、督导的管理及检核5-9一、督导的重要性1、 基层管理者: 进行基层促销人员的招聘,管理工作,为公司最基层的管理者;2、 促销专家: 促销经验丰富,且促销人员资源广泛;3、 情报人员: 通过收集促销人员提交市场讯息,并通过市场走访,及时反馈一线市场动向.督导的设置目的1、 促销员招聘,管理;2、 协助物料管理;3、 活动筹备;4、 竞品资讯及消费者反应反馈;5、 终端客情维护,二、 岗位职责:促销督导:1、促销员招聘: 负责管辖区域的促销员招聘、面试、筛选工作，并负责人员的储备及档案建立工作;2、促销员培训：促销员首次培训由区域负责人负责，强化培训及现场培训可由促销督导负责(区域负责人再次强化培训及抽查);
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