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超材料项目人力资源规划方案目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额完成情况的分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 现代企业组织结构的类型6二、 企业组织结构的调查10第三章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试16二、 人格测试17第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试环境的布置19二、 面试的概念19第五章 员工培训的组织与实施21一、 培训课程的实施与管理21二、 企业员工外部培训的实施24三、 实现培训资源的充分利用25第六章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求的调查与确认27二、 前瞻性培训需求评估模型28第七章 绩效考评方法30一、 目的和要求30二、 绩效考评方法的比较30第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的确定31二、 绩效考评主体的特点32第九章 岗位评价数据的处理33一、 岗位评价结果误差的调整33二、 收集岗位评价
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