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“激情争先进 实干创佳绩”-营销业务竞赛活动方案一、 竞赛目的为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。 二、 竞赛时间及范围竞赛时间为2013年11月1日-2013年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。三、 考核方式1.统计11月1日-11月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。 2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。 四、 计分方法1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12;2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01(最高不超过0.05)4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分五、 奖励办法评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不
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