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大豆油项目人力资源运营管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 工作岗位分析研究16一、 工作岗位分析的程序16二、 工作岗位分析信息的主要来源19第四章 人力资源的空间配置21一、 工作轮班制度的概念和种类21二、 两班制22三、 三班制23四、 多班制24五、 人力资源时间配置的内容28第五章 企业应聘人员的初步甄选31一、 利用简历甄选应聘人员的方法31二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法33第六章 培训方法的选择与应用35一、 选择企业员工培训方法的程序35二、 几种常用培训方法的应用37第七章 企业员工培训需求分析的方法47一、 前瞻性培训需求评估模型47二、 三维培训需求分析模型48第八章 绩效考评指标与设计49一、 绩效考评指标的类型49二、 绩效目标设置的
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