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薪酬管理第一章：薪酬管理总论报酬：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。薪酬（Compensation）：指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括基本（固定）薪酬和浮动薪酬两大部分。总薪酬的构成=基本薪酬+可变薪酬+间接报酬或福利与服务+其它报酬形式薪酬功能：1、对员工：经济保障功能、激励功能、社会信号功能。2、对企业：实现战略改善绩效、支持企业变革、塑造和强化企业文化、控制经营成本。3、对社会薪酬的发展：工资薪酬总薪酬全面报酬“胜任能力”：定义一：“具有或者完全具有某种资格的状态或者品质。”美国词源大辞典。定义二：“一个人能够有效地或者出色地完成工作，他所具有的内在的基本特点。”克莱姆普。定义三：“影响一个人大部分工作（角色或者职责）的一些相关的知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高。”帕里薪酬管理：是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的薪酬
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