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*（集团）有限公司 以“超额利润提成”为核心的薪酬激励方案 2006年9月22日*（集团）有限公司以“超额利润提成”为核心的薪酬激励方案 第 2 页 版权所有，不得翻印 * 目 录 一、以“超额利润提成”为核心的薪酬激励的意义 二、以“超额利润提成”为核心的薪酬激励的思路 三、”超额利润提成”薪酬激励的办法 四、对薪酬激励方案实施办法的建议 （一）房地产开发公司的超额利润激励办法 （二）*高管的超额利润激励办法 （三）总部部门管理层的超额利润激励办法 （四）其他单位和人员的激励办法概述 超额利润提成方案的思路 超额利润提成方案的概述 超额利润提成的举例说明 超额利润提成的发放办法*（集团）有限公司以“超额利润提成”为核心的薪酬激励方案 第 3 页 版权所有，不得翻印 * 房地产开发项目公司的超额利润提成额度的确定，取决于四个方面的 因素 房地产开发项目公司 超额利润提成额的确定 n 对于项目实现的超额利润予以奖励，鼓励不断 超越，多超多奖，上不封顶下不保底； n 多劳多得，对那些任劳任怨、努力工作，对* 忠诚度高的人员给予重点激励； n 优劳优得：针对那些给*的战略实施和 品牌建设、规
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