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薪酬管理透明化 薪酬是企业对员工提供服务所支付的一项成本支出，是整个人力资源管理活动中的一项重要基本管理要素。薪酬之所以需要管理，除了因为它关系到企业的人力成本，更重要的是，它关系到企业是否吸引、激励和留住员工，关系到员工为企业服务的工作态度和工作方式，并最终影响到企业整体的业绩。一构建完善的薪酬体系应具备五项原则:1、公平性原则这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 （1）.外部公平同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 （2）.内部公平同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献，比值一致才会被认为是公平的 （3）.员工公平企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等，对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬 （4）.小组公平企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平同时，设计时应该注意以下三点： （1）.企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导，并有统一的可以说明的规范作为根据 （2）.薪酬系统要有民主性和透明度 （3）.企业要为员工创造机会
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